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1982年，石臼港开工建设煤炭码头，码头一期的金属分离器是日本制造的，由于主板损坏，已经多年没有正常使用。联系技术专家维修后，个个都摇着头走了，都说这是不可能完成的任务。换整套分离器，大约要20多万元，在此情形下，田振东带领班组技术人员接下了重任，他们下决心啃下这个硬骨头。田振东根据原理重新设计线路板，并自行购买元器件进行焊接，硬是用两个半月时间，重新做了一个主板，材料费还不到 2000元，整整省了20多万元。

从早期数字化改造实现了设备电气控制由模拟信号到数字信号的转变，从堆取料机无线传输到无线远程控制，从高杆灯速降缓冲装置再到翻车机自动清车等大型创新项目，田振东带领团队几乎每年都有一个大型的项目创新或改造。

田振东立足港口设备维修管理实际，创立“电小二”自主维修服务品牌，所创新的设备维修“432”管理模式、“10+10”故障抢修法、一键校准法等先进操作法，在港口维修管理中得到广泛应用。他先后主持并参与了大型设备技术改造21项，取得创新成果奖励121项，国家专利42项。其中，创新改造出流程顺煤流方向启动，缩短空运转时间80%以上，提高作业效率5%以上，每年节约电费180万元；参与攻关的“翻车机机器人清车系统”，减少劳务用工70%，成为全国港口首创。目前，随着“东煤南移”工程加快推进，田振东劳模创新工作室先后组织10余名技术人员全程参与新设备建造、搬迁设备技术规格书审核等工作，继续创新攻关，服务生产。

随着身份的转变，角色的转换，田振东肩负的社会责任更大了。他主动参与社会公益、志愿服务活动，先后参加户外劳动者爱心驿站、慰问老红军、日照市劳模宣讲团、服务队，向社会群体讲述心路历程和奋斗故事，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，为创建文明城市尽一份责任。

2022年，田振东还成为维护职工合法权益的劳模调解师，以专业之长，以同理之心，以担当之责，在帮助新就业形态劳动者解决“急难愁盼”问题，助力职工维权、社会治理中提供更多的劳模元素、贡献劳模力量、发挥独特作用。

选一事，执一念，终一生，田振东昼夜兼程、工作岗位上奋战了30多个年华。他依然坚守在排疑解难、攻坚克难的路上，滴滴传承，用奋斗精神守护着港口设备，履行着社会责任，用心用爱用情去做一名“实诚的日照人”。

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